気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）への賛同と情報開示

当社は、2022年6月にTCFDへの賛同を表明しました。TCFDの考え方に基づき、シナリオ分析を行い、事業活動に影響を与えるリスクと機会を抽出し、経営戦略に対応策を織り込みました。今後も財務への影響等を検証し、活動を充実させていきます。

ガバナンス

• 当社は、気候変動に係る経営の方向性および事業に関連するリスク・機会を、サステナビリティ推進会議で報告・監督しています。
  気候変動を含む環境課題は、当社の重要テーマ（マテリアリティ）の一つとして、取締役会承認を経て中期経営計画やグローバル会社方針に落し込まれ、目標達成に向けて取り組んでいます。
  フタバグループの方針や目標はCN推進会議で協議・設定、各推進責任本部がアクションプランを策定し、フタバグループへ展開のうえ、グローバルで進捗管理を行っています。さらに国内の仕入先にも展開し、サプライチェーンでの取り組みを進めています。
  進捗状況はサステナビリティ推進会議へ報告され、事業環境の変化や実績に基づいた改善活動や目標の再検討は、CN推進事務局と各推進責任本部が話し合い、方針や目標に反映して推進しています。

• 推進体制図

  

戦略

当社は、気候変動が当社に与えるリスク・機会とその影響の把握および2030年頃の世界を想定した戦略の妥当性と、さらなる施策の必要性の検討を目的に、シナリオ分析を実施しています。
シナリオ分析では、国際エネルギー機関（IEA）や、気候変動に関する政府間パネル（IPCC）^※1が公表する複数の既存のシナリオを参照のうえ、移行面で影響が顕在化する「2℃未満シナリオ^※2」および物理面で影響が顕在化する「4℃シナリオ^※3」の2つの世界を想定しました。さらに、2023年に公表されたIPCC第6次報告書および第1回GST^※4(COP28)に基づく「1.5℃シナリオ」への対応検討を開始しました。各シナリオにおける当社を取り巻く世界観と、当社にとって影響が大きいと思われるリスク・機会と、その対応策は下記の通りです。

• ※1... 世界気象機関（WMO）および国連環境計画（UNEP）により1988年に設立された政府間組織
• ※2... 政策・制度が強化され、21世紀末の世界平均気温の上昇が産業革命前に比べて2℃未満に抑えられるシナリオ
• ※3... 新たな政策・制度が導入されず、21世紀末の世界平均気温の上昇が産業革命前に比べて4℃前後上昇するシナリオ
• ※4...パリ協定の掲げる国際目標の達成に向けた進捗状況を、世界全体で把握するための制度

各シナリオにおける当社を取りまく世界観

リスクと機会：直接的に当社売上に影響を受ける項目

リスクと機会：間接的に影響を受ける項目

リスク管理

• フタバグループでは気候関連リスクについては、以下のプロセスで識別、評価および管理を実施しています。

  （リスクの識別）

  ①ステークホルダー視点と事業視点から重要性の高い社会課題を選定

  ②社外の有識者によるレビューを実施

  ③関連部署へヒアリングを行い、中長期目標および管理指標を設定（気候変動を含む）

  ④サステナビリティ推進会議で経営陣への報告・承認

• リスクの評価・管理

  

指標と目標

当社は、特定したリスクと機会への対応のため、管理指標を設定し取り組みを推進しています。
今回、IPCC第6次報告書発行を受け、1.5℃シナリオに向けた工場のCO₂排出量削減目標を厳格化しました。

2024年12月時点での管理指標および2030年度における達成目標

管理指標における2023年度実績