健康経営の促進

基本的な考え方

当社は、健康経営を通じて、一人ひとりが能力を最大限発揮し、全員が活躍できる会社の実現を目指しています。

健康経営推進方針(フタバグループ共通方針)

健康宣言

当社では、FUTABA健康経営推進方針に基づき、会社・労働組合・健康保険組合が連携して従業員と
その家族の健康づくりを推進しています。その想いと決意を「健康宣言」として定めています。

健康宣言

認定・表彰

健康経営戦略マップ

当社では、健康診断結果からメタボリックシンドローム該当者や高血圧をはじめとする生活習慣病リスク保有者が 一定数存在していることに加え、生活習慣改善行動のさらなる定着が必要であることから、健康づくりへの関心を高め、 主体的な行動につなげることを健康課題として設定しています。
この課題の解決に向けた取り組みと、その成果を確認する指標および健康経営の目標との関係を、健康経営戦略マップ として整理しています。

健康経営戦略マップ

健康経営推進体制

当社は、代表取締役社長を健康推進責任者とし、安全・健康推進部を事務局として健康経営を推進しています。 健康保険組合や労働組合と連携した三位一体の体制のもと、人事部門をはじめとする関係部門が連携し、 全社一体となって、健康課題の把握から施策の企画・実施、効果検証までを行っています。
また、各工場に配置した保健師・看護師などの産業保健スタッフが産業医と連携しながら従業員の健康づくりを支援 しています。さらに、国内外グループ会社やサプライチェーンとも連携し、グループ全体で健康経営を推進しています。

推進体制図

健康関連指標・実績

当社では、健康経営の取り組み状況や成果を把握するため、各種指標を継続的に測定・評価しています。

パフォーマンス指標

■ KGI|健康経営の目標達成状況を確認する指標
戦略マップの到達点として3指標を設定し、2030年度目標に対する推移を確認しています。

KGI|健康経営の目標達成状況を確認する指標

■ KPI・成果指標の考え方
戦略マップと同じ流れで、指標を3つの区分に整理して開示しています。

KPI・成果指標の考え方

■ KPI① 取り組み状況/意識・行動の変化
施策の実施状況と、従業員の生活習慣・健康行動の変化を示す指標です。

KPI① 取り組み状況/意識・行動の変化
※健康的な食行動は、「早食い」「就寝前2時間以内の夕食」「朝食欠食」「間食」の4項目のうち3項目以上を満たす人の割合です

■ KPI② 健康・組織の成果
施策や行動変容の先にある、従業員の健康状態と職場状態を示す指標です。

KPI② 健康・組織の成果

主な取り組み

当社では、健康課題の解決に向けて、以下の取り組みを推進しています。
① 健康チャレンジ8
② 健康を学ぶ文化づくり
③ からだの健康づくり
④ こころの健康づくり
⑤ 産業保健スタッフによる支援
⑥ 多様な健康課題への対応
⑦ 健康の輪を広げる

各取り組みの詳細や実施状況については、以下をご覧ください。