サプライヤーとの関わり

基本的な考え方

1. オープンでフェアな最適調達
仕入先様選定は安全・品質・納期・原価・技術・SE力・SDGs・情報管理への取り組みについて、期待値を明確にして、その達成成果等を正しく評価します。
2. グローバル/SDGs視点で捉えた戦略調達
お客様のモノづくりや新技術/工法に対応するため、現地仕入先様を積極的に活用し、調達基盤を強固にするとともに地域社会に貢献します。
3. 相互信頼に基づく継続的取引
長期的な取引を前提に、双方向コミュニケーションや支援を通じ相互繁栄とともに、サプライチェーン全体の競争力向上を目指します。

サプライチェーンとのパートナーシップで共にチャレンジ

車の電動化、カーボンニュートラルやSDGs活動への取り組みの必要性の高まり等、社会の環境変化が激しい中、仕入先様を含めたサプライチェーン全体でこの変化に対応すべく、あらゆる施策を考えていきます。そして、仕入先様ご自身でもこの難局へ対応できるよう様々な機会を提供していきます。

グローバルでの持続可能な最適&戦略調達

フタバの調達の基本的な考え方、方針、マインドセットをグローバルに展開/共有しながら、調達機能が中長期目線で目指す姿を描くグローバルOne Team Purchasing 活動を進めています。仕事の効率・質・ガバナンスを担保した最適な仕組みを運用し、各地域での自立的なオペレーションと共に全体最適にて将来を見据えた戦略的な調達を実現することを目指します。

仕入先様との信頼関係の構築

コミュニケーション活動

従来から仕入先様からの困りごとに対応してきました。さらに、2023年より毎年3月、9月を「価格や課題についての協議月間」と設定し、パートナーシップの強化をはかっています。また、社内の改善活動報告会である「現場品質改善確認会」、「自主研活動(現場改善、CN改善事例)」への仕入先様参加により、サプライチェーン全体での競争力強化に努めていきます。
新年交礼会・協力会定期総会での会社方針説明、期待値活動(SQDC、SDGsへの貢献、BCP基盤強化が軸)等も継続し、今後の取り組むべき課題を共有し、相互理解・協働し、長期的な信頼関係の構築を目指しています。

当社は、内閣府および経済産業省などが参画する「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」の趣旨に賛同し、2022年4月に「パートナーシップ構築宣言」を公表しました。

パートナーシップ構築宣言

協力会活動や人材育成

部会活動をはじめ、講演会、工場見学会、経営者懇談会、フタバ塾(後継者勉強会)、安全教育や品質支援活動等を継続して行っています。新たな活動として、安全・品質体感教育、健康経営Webセミナー、省エネ道場体感事例紹介、情報セキュリティセミナー、BCP備品展示会/Web説明会、QCサークル教育等を実施し、仕入先様とともに「全員活躍」できる組織づくりと個人の能力や安全文化向上につなげていきます。

CO2排出量削減、持続可能なサプライチェーンに向けて

お客様と仕入先様を含めたサプライチェーン全体の中で、SDGsの理念に基づいた取り組みを推進しています。

将来に向けてのSDGs調達基本方針

調達におけるサステナビリティへの取り組み

「仕入先サステナビリティガイドライン」において、不法の移民/児童労働や強制/過度な労働の禁止・人権擁護や平等の概念・従業員との相互対話、ハラスメントの禁止やダイバーシティ&インクルージョン、安全で健康な労働環境の最優先、能力や技能の改善取り組みや人材育成の風土醸成の実現等、多様な観点での課題や考え方について示しています。これらを仕入先様と共有し、定期的な評価と継続的な取り組みを通じてサプライチェーン全体の強化をはかっています。
「グリーン調達ガイドライン」においては、環境にやさしい持続可能なサプライチェーンの実現に向け、2023年3月に改訂を行い、CO2排出量の削減、資源の効率利用、水環境インパクト、自然共生社会の構築等に関する取り組みの推進を追加しました。仕入先様とともに、CO2排出量削減に向けた中長期的な削減計画を共有し、脱炭素社会の実現に向けて取り組んでいます。
2022年度までに仕入先各社にて総排出量の把握ができるようになり、2023年度より、削減の切り口を具体的に「見える化」すべく、仕入先様の各設備の電力量の測定支援を開始しました。また、省エネに関する改善事例の提供の場として当社の「省エネ道場」を仕入先様にもご利用いただき、省エネに関する知識を拡げる活動や、当社の取り組みやお取引先様からご提供いただいた好事例を仕入先様にも展開し、取り組みの強化に努めています。
今後も、様々な活動を通じて、継続的に脱炭素の社会的必要性に関するさらなる理解活動を推進していきます。

新規仕入先様へのリスクアセスメント

新規に取引を開始するサプライヤーについては、取引の必要性、リスク他、確認項目を社内規定として定め運用しています。財務状況、技術能力、価格、IATF16949やISO9001等の品質マネジメントに関わる認証の取得状況他の項目を評価した後、監査により、管理能力を評価した上で、取引開始の可否判断を行っています。

人権尊重、責任ある鉱物調達(紛争鉱物)への対応

人権および環境等を配慮した調達活動を推進しています。人権尊重の取り組みについては、当社だけでなく、サプライチェーン全体で推進することが必要であると考え、仕入先様に定期的な自己評価、是正のための継続的な取り組みを要請しています。
責任ある鉱物資源・原材料の調達については、サプライチェーンにおける重要な問題として認識しており、定期的にグローバルで紛争鉱物使用状況調査を実施しています。

従業員教育・研修

フタバの従業員一人ひとりが、仕入先様をパートナーとして尊重し、公正で誠実な調達活動を推進できるよう、e-ラーニングやアンケートの実施/分析を行い、仕入先様とのパートナーシップの更なる強化を目指して、調達部員にだけでなく製造部門を含めた幅広い従業員に対して教育を行っています。また、下請法をはじめ各種法令遵守に向けた教育、調達業務に必要な、基本姿勢・基礎知識等に関する教育を調達機能従事者に実施しています。